喜玩集团分享赢得五星好评的秘密:精细化策略做好酒店评论管理

2024-01-28 活动隔断

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  酒店怎么样才能做好点评?这是许多酒店运营负责人都关心的问题。在这个时代,优质的服务和客户满意程度对于酒店业的重要性不言而喻。一个好评,可能带来的是无数新客户,一次差评,却可能会导致大量的流失。那么,如何以更专业、细致、有效的方式管理好评,是酒店业不断探索和思考的课题。喜玩集团今天跟大家一起探讨一下:

  酒店服务的个性化和标准化是两个关键的考虑因素。我们大家可以根据酒店的具体咨询情况,制定并落地个性化的服务策略。如我们酒店的个性化服务,如提供柠檬茶,带客进房,无限畅饮、送客离店等,都是为了拉近客人与酒店的关系。喜玩集团认为,提供这些个性化服务并不需要花费大量的成本,许多酒店都能免费提供茶水或矿泉水等。

  在提供个性化服务的过程中,我们能够准确的通过客人的需求进行精准服务。例如,我们在为客人提携行李的过程中,可以介绍酒店情况,了解客人的出游类型和服务需求,以更好地满足他们的需要。对于特定类型的客人,例如需要点评的客人,我们大家可以提供更加细心的服务,如带领他们去房间。此外,根据酒店的实际情况,我们还可以提供其他个性化服务,喜玩集团建议:如高原酒店提供氧气瓶,景点酒店提供出行指南,城市商务酒店提供办公用品等。

  另外,需要制定适合的点评绩效考核,以增强全体员工对点评的重视。此外,我们鼓励服务大师带头落实这些流程,并要求100%的执行精度。对于绩效考核,我们能够准确的通过实际情况制定简单明了的考核标准,比如要求酒店的评分大于等于4.91分,点评率要求大于等于40%等。对于基层员工,我们大家可以通过好评现金奖励来激发他们的积极性。喜玩集团建议:对基层员工只奖励不处罚,除非点评提及某部门某个员工的问题。

  做好对员工进行规范的培训和考核,以保证服务标准的完全落地。通过制定和执行一系列的服务流程,我们可以合理地邀约客人进行点评。比如,在客人入住前,我们可以联系客人,了解他们的需求,并在他们同意的情况下发送入住指南。在他们入住期间,我们能够给大家提供标准的个性化服务,解决他们在入住期间可能遇到的问题。在他们退房时,我们大家可以询问他们的入住感受,如果他们满意,我们大家可以邀约他们进行点评,这里喜玩集团提醒下:如果客户有任何不满,我们尽可能要在门店解决问题。一旦客人离店,解决问题的难度就会增加。

  我们每日、每周、每月对客人评论进行监控,以确保服务质量并及时处理任何负面反馈。在这个过程中,我们需要避免一些违规行为,如刷单作弊点评,强制好评,诱导点评,骚扰客人等。喜玩集团特别提醒:我们的目标是提升酒店产品和服务水平,保证酒店信息的真实,尤其是图片,降低用户的落差感。

  总结来说,喜玩集团认为,提升酒店的点评,需要在个性化服务,绩效考核,员工培训等方面做足功夫。通过提供精准的服务,制定合理的考核标准,进行有效的员工培训,我们大家可以提升酒店的服务水平,从而提升酒店的点评。

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